河南鄭州華行機(jī)械有限公司專業(yè)從事切紙機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)、加工及銷售，我們的產(chǎn)品有程控切紙機(jī)、數(shù)顯切紙機(jī)、液壓切紙機(jī)、燒紙切紙機(jī)等，當(dāng)我們處于生產(chǎn)旺季，工作量比較大或處于產(chǎn)品銷售淡季時(shí)，我們員工容易出現(xiàn)思想萎靡，工作動(dòng)力不強(qiáng)的現(xiàn)象，我們每個(gè)企業(yè)多少也都會(huì)遇到這些情況，可是我們?nèi)A行機(jī)械有限公司的員工隊(duì)伍卻是跟其它不一樣，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)理很會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，他告訴我們要想提高員工工作動(dòng)力，管理者可以從以下幾個(gè)方面入手：

    我們?cè)诠芾硪粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，首先要培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，如我們液壓程控切紙機(jī)部門采用“和諧、共進(jìn)”的文化理念做為團(tuán)隊(duì)思想，讓大家在工作時(shí)心往一塊想，勁往一塊使。?

    然后我們就需要為大家設(shè)定一個(gè)組織目標(biāo)俗稱大方向，或?yàn)樽约旱膯T工設(shè)計(jì)一個(gè)振奮人心的宏偉藍(lán)圖，讓員工時(shí)刻了解到自己奮斗的意義和價(jià)值。

    我們部門的目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)，與每位員工的小目標(biāo)的完成分不開，這就需要我們管理者都根據(jù)不同情況為員工制定不同的目標(biāo)，并對(duì)完成目標(biāo)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在這里需要注意的是，要明晰不同層次員工的不同需求，合理利用每一位員工。

    在當(dāng)我們的員工為部門做出績(jī)效后，我們通常及時(shí)反饋，對(duì)好的成績(jī)表現(xiàn)好的要當(dāng)場(chǎng)予以口頭表?yè)P(yáng)或兌現(xiàn)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，切忌在員工面前一定要守信。

    競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來(lái)壓力，一個(gè)具有威脅性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能夠讓大家時(shí)刻保持高度機(jī)警，在部門里讓為大家營(yíng)造出同仇敵愾的氣氛，以來(lái)刺激大家努力工作。

    雖然有些話說(shuō)出來(lái)不太好聽，但是在我們部門里收獲了很好的效果，如果您還有什么疑問請(qǐng)聯(lián)系我們，電話：13137157551